PT Angkasa Pura II (Persero) adalah badan usaha milik negara yang bergerak di
bidang pengelolaan dan pegusahaan bandar udara
di Indonesia,
dengan Direktur utama Tri S. Sunoko
bersama dengan PT Angkasa
Pura I yang menitikberatkan pelayanan pada Indonesia bagian barat. PT
Angkasa Pura II didirikan pada 13 Agustus 1984. Pada saat pendiriannya, Angkasa
Pura II secara khusus diberi tugas untuk mengelola Bandar Udara Soekarno-Hatta dan Bandar Udara Halim Perdanakusuma.
Angkasa Pura II telah mengelola 13
Bandara, antara lain yaitu Bandara Soekarno-Hatta (Jakarta), Halim
Perdanakusuma (Jakarta), Kualanamu (Medan), Supadio (Pontianak), Minangkabau
(Padang), Sultan Mahmud Badaruddin II (Palembang), Sultan Syarif Kasim II (Pekanbaru),
Husein Sastranegara (Bandung), Sultan Iskandarmuda (Banda Aceh), Raja Haji
Fisabilillah (Tanjungpinang), Sultan Thaha (Jambi), Depati Amir (Pangkal
Pinang) dan Silangit (Tapanuli Utara).
Angkasa Pura II telah berhasil
memperoleh berbagai penghargaan dari berbagai instansi. Penghargaan yang
diperoleh merupakan bentuk apresiasi kepercayaan masyarakat atas performance
Perusahaan dalam memberikan pelayanan, diantaranya adalah “The Best BUMN in
Logistic Sector” dari Kementerian Negara BUMN RI (2004-2006), “The Best I in
Good Corporate Governance” (2006), Juara I “Annual Report Award” 2007 kategori
BUMN Non-Keuangan Non-Listed, dan sebagai BUMN Terbaik dan Terpercaya dalam
bidang Good Corporate Governance pada Corporate Governance Perception Index 2007
Award. Pada tahun 2009, Angkasa Pura II berhasil meraih penghargaan sebagai 1st
The Best Non Listed Company dari Anugerah Business Review 2009 dan juga sebagai
The World 2nd Most On Time Airport untuk Bandara Soekarno-Hatta dari
Forbestraveller.com, Juara III Annual Report Award 2009 kategori BUMN Non-
Keuangan Non-Listed, The Best Prize ‘INACRAFT Award 2010’ in category natural
fibers, GCG Award 2011 as Trusted Company Based on Corporate Governance
Perception Index (CGPI) 2010, Penghargaan Penggunaan Bahasa Indonesia Tahun
2011 dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, penghargaan untuk Bandara
Internasional Minangkabau Padang sebagai Indonesia Leading Airport dalam
Indonesia Travel & Tourism Award 2011, dan Penghargaan Kecelakaan Nihil
(Zero Accident) selama 2.084.872 jam kerja terhitung mulai 1 Januari 2009-31
Desember 2011 untuk Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekanbaru, serta berbagai
penghargaan di tahun 2012 dari Majalah Bandara kategori Best Airport 2012 untuk
Bandara Internasional Sultan Syarif Kasim II (Pekanbaru) dan Bandara Sultan
Mahmud Badaruddin II (Palembang), kategori Good Airport Services untuk Bandara
Internasional Minangkabau dan Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3
(Cengkareng) dan kategori Progressive Airport Service 2012 untuk Bandara
Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 (Cengkareng).
Visi
Menjadi
pengelola bandar udara kelas dunia yang terkemuka dan profesional.
Untuk
mewujudkan visi tersebut, Angkasa Pura II bertekad melakukan transformasi
secara menyeluruh dan bertahap selama lima tahun pertama
Misi
·
Mengelola jasa bandar udara kelas dunia dengan mengutamakan tingkat
keselamatan, keamanan, dan kenyamanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
·
Mengembangkan SDM dan budaya Perusahaan yang berkinerja tinggi dengan
menerapkan sistem manajemen kelas dunia
· Mengoptimalkan strategi pertumbuhan bisnis secara menguntungkan untuk
meningkatkan nilai pemegang saham serta meningkatkan kesejahteraan karyawan dan
pemangku kepentingan lainnya
· Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra
kerja serta mengembangkan secara sinergis dalam pengelolaan jasa bandar udara
·
Memberikan nilai tambah yang optimal bagi masyarakat dan lingkungan
Analisa ini terbagi atas empat komponen dasar yaitu :
- Strength (S), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
- Weakness (W), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini.
- Opportunity (O), adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan.
- Threat (T) , adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi Yang datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi di masa depan.
Ø Strength (kekuatan)
o Tempat yang strategis
o Pelayanan yang cukup baik
o Struktur organisasi yang
sangat baik
o Telah mendapatkan
penghargaan dari berbagai instansi dalam bentuk apresiasi masyarakat atas
perfomance perusahaan.
Ø Weakness (kelemahan)
o Lapangan parkir pesawat
yang kurang luas sehingga sering terjadi keterlambatan.
Ø Opportuniy (peluang)
o Kerjasama yang baik dengan
berbagai perusahaan lain.
Ø Threat (ancaman)
o Masuknya pesaing baru
o Kebijakan pemerintah
o Perang harga dan fluktuasi nilai tukar asing
http://temukanpengertian.blogspot.com/2013/09/pengertian-analisis-swot.html
